Faculdades Santo Agostinho realizam treinamento de Formação de Gestores

Diretores e coordenadores de cursos das Faculdades Santo Agostinho em Montes Claros, participam durante toda esta segunda-feira (18.12), do Programa de Formação de Gestores.

O treinamento é ministrado pelo José Roberto Soares Lima do Instituto Áquila – Escola de Gestão. As atividades acontecem no prédio das Engenharia, Campus JK.

O Programa de Formação de Gestores é um pacote de treinamento no método de Gestão para imprimir foco em resultado, capacitar e motivar as equipes, acelerar os ganhos de gestão, gerar e reter conhecimento.

O Programa é composto por 3 módulos, sendo este o primeiro realizado, segundo informou Marianna Martins de Almeida Pereira, um dos objetivos do curso e treinamento é dar forma as ferramentas de trabalho com gerenciamento e metodologia aplicadas, visando melhorar à qualidade na instituição e não apenas apagar incêndios.

“Dividimos o treinamento em duas turmas e cada uma participará de três módulos. No final, eles farão um planejamento e apresentarão um projeto de melhoria que será aplicado dentro da instituição Santo Agostinho”, destacou Marianna Martins, integrante da equipe Áquila.

José Roberto Soares Lima, que ministra o treinamento, é formado em Engenharia Mecânica, com pós-graduação em Engenharia de Segurança e Gestão Empresarial. É consultor líder em projetos de consultoria há mais de 20 anos com atuação no setor público (governos estadual e municipal) e no setor privado.

“Aqui, teremos noções de conceitos fundamentais, ferramentas de análise, formação de gestores, planejamento, visão sistêmica e foco em resultados. É importante ressaltar que empresas que têm características desassociadas, não tem foco. A nossa intenção é que durante o treinamento, os gestores, diretores e coordenadores de cursos, entendam que se as partes funcionam alinhadas e na mesma direção, os resultados superam as expectativas”, destacou durante o treinamento.

Entre os temas propostos para o curso estão: modelos mentais e foco em resultados; competitividade e diferenciais competitivos; o método PDCA – Planejamento: Análise de Oportunidades; Análise de Fatos e Dados; Avaliação de capacidade do processo; Ver e Agir; Definição de metas e Elaboração dos Planos de Ação.